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如何实现这个看似宏伟的目标？对此，康佳提出了一个“1234”战略规划，即围绕“一个核心定位，两条发展主线、三项发展策略、四大业务群组”，以加速推进转型升级，实现跨越式发展。具体而言，则是核心定位为成为一家科技创新驱动的平台型公司，以“科技+投控”的复合能力为支撑，以产业产品为基础，向战略性新兴产业升级、向科技产业园区业务拓展、向互联网及供应链服务业务延伸，形成“科技园区业务群、产业产品业务群、平台服务业务群以及投资金融业务群”四大业务群协同发展的局面。

之所以拿出这样的“狠方案”，还是因为新东方的问题已经太严重了。俞敏洪在邮件中指出，目前新东方的中层管理出现了职责重叠、缺乏系统性培训、人才发掘机制缺乏等问题。现在的中坚力量，很多变成了中间力量，在中间的一帮人。我们发现几个问题：1、有些管理者变成了当官的，层层下指令，就是自己不干活；

因为业务发展需求，我们公司一直在进行招聘，招聘的名额和方式并没有太多的变化。实习生的招聘也保持正常的招聘数量。如果真的要采取缩招策略，首先被考虑的有可能是：行政、人力、法务、客服等非业务性部门。（记者 闫丽娇）升哲科技创始人兼CEO赵武阳 人员利用率高就不必考虑缩招

记者：刚才提到世界软件市场非常灵活，你们从美国运营商或者合作商招更多人？任正非：原则上，不招美国人。只要有美国的身份、有绿卡、有美国永久居住权，就可能有美国成分，我们就要接受长臂管辖。记者：不招他们的人？任正非：不招。美国有长臂管辖权。有美国身份的人，产生的成果可能会受美国出口管制法的管辖。

这也让政知君对两个集团军微博有所期待：能看到什么样的训练视频？可以了解到更多的兵营日常吗？会有“兵哥哥”出来和网友互动吗？拭目以待。抖音上演习片段点赞超百万其实，军方很熟悉互联网时代，除了微博，他们还运营着同名公众号。比如，东部战区、中部战区、北部战区陆军、北陆强军号等，都是军方对外发布信息的公众号。